From local roots to global leadership

Hai paura di parlare in pubblico? Capisci che quando parli non vai a segno? Vuoi migliorare la tua capacità di negoziare?

Ti insegnerò a comunicare in modo efficace, strutturato e carismatico per attrarre clienti migliori, saperci negoziare e fidelizzarli. 

Durante il nostro percorso insieme imparerai a presentare te e la tua azienda davanti ad un pubblico sia che si tratti di una presentazione da un minuto (elevator pitch) la cui sfida è condensare e lasciare il segno sia che la tua sfida sia di presentarti in 10 e 30 minuti mostrando la tua autorevolezza senza diventare autoreferenziale e noioso.

Imparerai come arrivare preparato ad una negoziazione superando bias e opinioni limitanti della controparte. 

Imparerai ad ascoltare attivamente, dare e ricevere feedback efficaci in modo da costruire relazioni strategiche con i tuoi partner e i tuoi collaboratori.

Business coach per piccolo imprenditore con 2-10 dipendenti.

Confessa, quante volte ti sei detto: "Me lo faccio da me che faccio prima"?. 

Quante volte hai desiderato che i tuoi dipendenti fossero veloci e appassionati come te? Benvenuto nel club! Da quando ho capito che per fare il salto di qualità avrei dovuto delegare, ho impiegato un anno per trovare i collaboratori e i partner ideali. Ho dovuto prima analizzare al microscopio i miei processi di lavoro, per capire cosa delegare e farlo in modo efficace.

Ci sono riuscita, così ho anche ricavato concentrazione, tempo ed energia  per organizzare 2 grandi eventi all'anno, seguire dei casi pro-bono e fare del volontariato.

Vai alla sezione Testimonianze e leggi le recensioni su Linkedin che mi hanno lasciato i volontari di TEDxCoriano.

Prenotati subito per una consulenza lampo.

La cassa della tua azienda è a posto ma non puoi più crescere perchè sei arrivato al massimo della tua capienza e salterebbe l'equilibrio famiglia-lavoro? 

Insieme analizzeremo la tua agenda e ti insegnerò a gestire il tempo, a pianificare per obiettivi, gestire i progetti e a delegare in modo efficace. 

Lavoreremo sulla tua auto-efficacia andando ad analizzare al microscopio i tuoi processi, le tue resistenze al cambiamento (ce le abbiamo tutti, anche i più innovatori) e creeremo dei nuovi schemi che ti serviranno per ottimizzare le tue attività.

Ti aiuterò a costruire delle matrici decisionali così potrai valutare cosa delegare o smettere di fare.

Svilupperemo insieme il tuo piano di azione e ti starò affianco durante l'implementazione e la ricerca di nuove risorse se ne avrai bisogno e lo sviluppo di tutte le capacità che ti servono oggi per motivare una squadra a sposare i tuoi obiettivi e condurla verso il risultato che desideri. 

Hai costruito proprio una bella azienda e un giorno ti piacerebbe lasciare le redini ai tuoi figli. Ma per come stanno le cose oggi tutto è incentrato su di te e senza di te chiuderebbe i battenti domani?

Ciò che ti serve è costruire dei protocolli e delle procedure standardizzate, imparare a delegare e sviluppare la leadership in modo da creare una legacy (eredità di valori) all'interno della tua azienda.

Scandaglieremo insieme le tue attività e i tuoi processi ed anche quali sono i tuoi ostacoli verso una delega efficace.  Così ti aiuterò a costruire delle matrici decisionali: potrai valutare cosa delegare a chi e come farlo.

Ti aiuterò a sviluppare la tua leadership di servizio e integrarla con il tuo stile attuale. Imparerai a fare focus sui tuoi valori e confrontarli con quelli della tua azienda e delle persone che la compongono così da poter tracciare più serenamente la tua legacy.