17 Maggio 2023
Come la tecnica del debriefing migliora i tuoi corsi di formazione

Il debriefing è una tecnica che aiuta a migliorare la qualità delle lezioni di un formatore, perché: Incoraggia gli studenti ad avere più confidenza tra loro. Consente una migliore integrazione tra formatore e partecipanti. Permette di identificare se ci sono elementi critici che ostacolano l'apprendimento e migliorare, di conseguenza, il corso stesso. Cosa è un […]

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13 Maggio 2023
Train The Trainer: 5 strategie per la gestione di una classe o corso

Sul tema delle strategie efficaci, per la gestione di una sala d'aula, ci sono diverse idee tra i formatori. La maggior parte degli educatori crede che la formazione dovrebbe avere modalità spesso diverse tra loro. "Perchè ogni classe è diversa", sento spesso dire. O forse, invece, no? Personalmente, anche se rilevo molte "gradazioni" tra la […]

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19 Aprile 2023
Public speaking per formatori: il vademecum del Train the Trainer

Il public speaking è un’abilità tutt’altro che scontata per un formatore o docente. Se ne accorgono sopratutto i partecipanti, ai corsi di formazione (specialmente sulla sicurezza), con una latente noia e disinteresse per i contenuti ascoltati. Questa diffusa bassa competenza di public speaking dei docenti, in parte, è dovuta a percorsi scolastici o accademici che […]

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27 Marzo 2023
Executive Coach vs Business Coach: quale scegliere?

È importante scegliere il tipo di coach di cui hai bisogno, come primo passo nel tuo percorso di realizzazione e miglioramento professionale. Tuttavia, può essere un passo complicato, specialmente se sei nuovo nel mondo del coaching professionale, poiché ci sono molti servizi di coaching disponibili, nicchie e specializzazioni di coaching che potrebbero rendere difficile scegliere […]

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15 Febbraio 2023
Le 16 soft skill più richieste nelle aziende del futuro

Per un'azienda, un’errata assunzione costa molto di più dello stipendio annuo retribuito al lavorare in questione. Sono infatti da considerare i costi e il tempo impegnati per la formazione della persona assunta erroneamente. Oppure, è da mettere in conto la perdita di performance che questo professionista comporta per il suo reparto o per l'azienda stessa. […]

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5 Gennaio 2023
Negoziazione efficace: i 3 pilastri dell'ascolto attivo

Credo fermamente che l'esito di una negoziazione efficace dipenda da una buona comunicazione. Il processo negoziale infatti è prima di tutto uno scambio di informazioni dove le parti espongono reciprocamente le loro richieste. Siccome è importante capire le aspettative l'uno dell'altro e diminuire il rischio di malintesi, allenare la capacità di ascoltare attivamente è importante […]

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22 Novembre 2022
Quando le richieste dei clienti superano quelle che puoi soddisfare

Ti trovi in quel momento fortunato della vita in cui le richieste dei clienti superano quelle che puoi soddisfare. Probabilmente stai pensando ad una espansione, a incrementare la produttività e allo stesso tempo c’è un piccolo tarlo che ti rode “magari ti chiedi: sarà davvero possibile espandermi senza cambiamenti traumatici per me, la mia famiglia […]

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29 Settembre 2022
24 aforismi sul lavoro: per riflettere sulle proprie motivazioni professionali

Di seguito al radicale cambiamento del sistema lavorativo degli ultimi anni, oggi ci si interroga di più sul significato del lavoro. Cambiano le motivazioni e, di conseguenza, il lavoro è un valore che sempre più spesso entra in crisi. Quali sono le cause? La risposta è complessa: la motivazione sul lavoro può calare per cause […]

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23 Luglio 2022
Il modello DISC per migliorare il lavoro in azienda

Per valutare il personale di un'azienda ci sono diversi metodi. Uno dei più intuitivi e pratici è il modello DISC: si focalizza nei comportamenti delle persone e li cataloga in 4 macro-tipi, distinti da 4 colori. Il DISC non è l' "ultima tendenza" delle risorse umane. È in verità un modello che trae le sue […]

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2 Giugno 2022
Le più belle 20 frasi sul lavoro di squadra

Il lavoro in squadra è una delle funzioni più strategiche per un'azienda, per attingere mete inaccessibili al talento di un singolo, per migliorarsi assieme, per coinvolgere negli obiettivi. Ma seppur collaborare assieme sia nella natura umana, spesso  - in un gruppo di lavoro - si annidano anche dei sentimenti contrastanti al lavoro di squadra, come […]

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