Coaching per imprenditori

Miglioriamo le soft skill fondamentali per l'imprenditore

Soft Skill Coaching per piccoli imprenditori

Per chi opera in PMI, startup, imprese personali e vuole farle crescere. 

Diventa un comunicatore carismatico con il percorso di comunicazione efficace

Diventa un comunicatore carismatico con il nostro corso di comunicazione efficace
Diventa un comunicatore carismatico con il nostro corso di comunicazione efficace

Hai paura di parlare in pubblico? Capisci che quando parli non vai a segno? Vuoi migliorare la tua capacità di negoziare?

Ti insegnerò a comunicare in modo efficace, strutturato e carismatico per attrarre clienti migliori, saperci negoziare e fidelizzarli

Durante il nostro percorso insieme imparerai a presentare te e la tua azienda davanti ad un pubblico sia che si tratti di una presentazione da un minuto (elevator pitch) la cui sfida è condensare e lasciare il segno sia che la tua sfida sia di presentarti in 10 e 30 minuti mostrando la tua autorevolezza senza diventare autoreferenziale e noioso.

Imparerai come arrivare preparato ad una negoziazione superando bias e opinioni limitanti della controparte. 

Imparerai ad ascoltare attivamente, dare e ricevere feedback efficaci in modo da costruire relazioni strategiche con i tuoi partner e i tuoi collaboratori.

Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.

Vuoi conoscere il tuo potenziale di comunicazione efficace? Contattatici e nel messaggio scrivi: TEST COMUNICAZIONE

Trasforma il tuo gruppo in una squadra con il percorso da boss a leader

Trasforma il tuo gruppo in una squadra con il percorso da "boss a leader"
Trasforma il tuo gruppo in una squadra con il percorso da "boss a leader"

Sei tu, il Piccolo imprenditore con 2 - 10 dipendenti. Confessa, quante volte ti sei detto: "me lo faccio io, che faccio prima, ma che ci vuole a capirlo?". 


Quante volte hai desiderato che i tuoi dipendenti fossero veloci e appassionati come te? 
Benvenuto nel club! Da quando ho capito che per fare il salto di qualità avrei dovuto delegare ho impiegato un anno per trovare i collaboratori e i partner ideali. Ho dovuto prima analizzare al microscopio i miei processi di lavoro per capire cosa delegare e farlo in modo efficace.

Ci sono riuscita, così ho anche ricavato concentrazione, tempo ed energia  per organizzare 2 grandi eventi all'anno, seguire dei casi pro-bono e fare del volontariato.

Vai alla sezione Testimonianze e leggi le fantastiche recensioni su Linkedin che mi hanno lasciato i volontari di TEDxCoriano.

Se anche tu vuoi fare un salto di qualità, ti aiuterò a delegare con efficacia, a capire come mettere il leva il talento dei tuoi dipendenti e trasformarli da gruppo in squadra.

Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.

Vuoi sapere come funziona? Prenotati subito per una consulenza lampo!


Trasformati da stacanovista a schematologo con il percorso di auto-efficacia e leadership

Trasformati da stacanovista a schematologo con il corso di auto-efficacia e leadership
Trasformati da stacanovista a schematologo con il corso di auto-efficacia e leadership

La cassa della tua azienda è a posto ma non puoi più crescere perchè sei arrivato al massimo della tua capienza e salterebbe l'equilibrio famiglia-lavoro? 


Insieme analizzeremo la tua agenda e ti insegnerò a gestire il tempo, a pianificare per obiettivi, gestire i progetti e a delegare in modo efficace. 

Lavoreremo sulla tua auto-efficacia andando ad analizzare al microscopio i tuoi processi, le tue resistenze al cambiamento (ce le abbiamo tutti, anche i più innovatori) e creeremo dei nuovi schemi che ti serviranno per ottimizzare le tue attività.

Ti aiuterò a costruire delle matrici decisionali così potrai valutare cosa delegare o smettere di fare.

Svilupperemo insieme il tuo piano di azione e ti starò affianco durante l'implementazione e la ricerca di nuove risorse se ne avrai bisogno e lo sviluppo di tutte le capacità che ti servono oggi per motivare una squadra a sposare i tuoi obiettivi e condurla verso il risultato che desideri. 

Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.

Vuoi conoscere il tuo potenziale di auto-efficacia e leadership? Contattatici e nel messaggio scrivi: TEST AUTOEFFICACIA


Trasformati da unico giocatore a team player con il percorso di organizzazione e legacy

Trasformati da unico giocatore a team player con il percorso di organizzazione e legacy
Trasformati da unico giocatore a team player con il percorso di organizzazione e legacy

Hai costruito proprio una bella azienda e un giorno ti piacerebbe lasciare le redini ai tuoi figli ma per come stanno le cose oggi tutto è incentrato su di te e se senza di te chiuderebbe i battenti domani.


Ciò che ti serve è costruire dei protocolli e delle procedure standardizzate, imparare a delegare e sviluppare la leadership in modo da creare una legacy (eredità di valori) all'interno della tua azienda.

Scandaglieremo insieme le tue attività e i tuoi processi ed anche quali sono i tuoi ostacoli verso una delega efficace. 

Ti aiuterò a costruire delle matrici decisionali così potrai valutare cosa delegare a chi e come farlo.

Ti aiuterò a sviluppare la tua leadership di servizio e integrarla con il tuo stile attuale. Imparerai a fare focus sui tuoi valori e confrontarli con quelli della tua azienda e delle persone che la compongono così da poter tracciare più serenamente la tua legacy.

Non dovrai preoccuparti di quanto tempo ti sottrarrà perchè io disegnerò il tuo percorso in modo che sia calibrato sia ai tuoi obiettivi che alle tue disponibilità.

Vuoi conoscere il tuo potenziale di delega? Contattaci e nel messaggio scrivi: TEST DELEGA

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Coaching per imprenditori: uno scorcio del mio viaggio.

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L'esito di una negoziazione dipende moltissimo da una buona comunicazione. Il processo negoziale infatti è prima di tutto uno scambio di informazioni dove le parti espongono reciprocamente le loro richieste. Siccome è importante capire le aspettative l'uno dell'altro e diminuire il rischio di malintesi, allenare la capacità di ascoltare attivamente...